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创新 引领未来 科技 造就品质 勇气 超越自我 良知 关爱社会光明乳业股份有限公司 光明乳业股份有限公司 文化建设 关注人才培养，打造学习型企业 光明乳业关注团队及人才培养，公司不单单是生产产品，更致力于生产人才。建立了科学的选才用才机制有针对性地建立各层次的优秀人才储备库建立与企业发展实际相适应的符合人才成长规律，集培训、考核、使 光明乳业股份有限公司用、发展一体化的人才培养机制，提升人才工作效率。5 为了让企业保持永久的创造力，光明乳业致力于建立有效的激励制度。将激发员工的潜能及调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，每个人都能从中感受到事业成就感。 提升员工幸福感 让所有光明员工快乐工作并健康生活——是光明乳业积极推进企业文化建设的主旋律。 为提升员工的工作幸福指数，公司积极开展各项丰富多彩的文体活动。特别成立了合唱团、足球队、摄影爱好者协会等，聘请专业老师指导，每周定期组织活动。此外，还有一年一度的运动会，羽毛球、乒乓球、篮球精英赛。2013年，成功举办了 首届光明梦之声音乐节 ，让员工走上舞台一展风采。 在丰富员工文化生活的同时，为提高员工幸福感、实现员工、企业和整个社会的共赢。 第六届乒乓球精英赛。 公司春季运动会之拔河赛。 第三届光明乳业篮球赛。1 获得荣誉折叠编辑本段 光明乳业股份有限公司作为国家级农业产业化重点龙头企业，光明乳业长期以来秉承 创新生活、共享健康 的企业使命，始终以领先变革的首创精神，锐意进取、不断创新，在打造中国新鲜品第一品牌的事业中取得了一定的成绩。 2000年， 光明 系列产品获第27届中国奥运代表团唯一指定乳制品称号； 2001年，入围 中国最受尊敬企业50强 ； 2002年至今，历年入选 上海100强企业 ，排名逐年上升；连续入围由中国企业联合会、中国企业家协会组织评选的 中国500强企业 。 2004年，在著名媒体《财富中国》发布的《2004年中国证券市场领导力报告》中，光明乳业入选 2004年全国最具领导力的20家上市公司 ； 2005年，被商务部国际贸易经济合作研究院评定为全国诚信等级AAA企业； 2006年，在中国社会科学院和中国经营报组织的竞争力年会上获得 卓越自主创新新产品 称号； 2007年1月，被国家商务部评为06 年度中国最具市场竞争力品牌。同年9月，被卫生部、农业部、公安部、国家工商总局、国家食品药品监督管理局等联合授予 中国食品安全十强企业 称号，是中国液态奶企业中唯一获得此称号的企业。 2007年10月通过上海市质量金奖评审组的复评，再次荣获 上海市质量金奖 。 光明品牌已经走过了她50多年的发展历程。为消费者提供安全、新鲜、营养、健康的乳制品是全体光明人的责任和追求。目前，光明新鲜牛奶、新鲜酸奶、新鲜奶酪的市场份额均位居全国首位。 光明乳业秉承 创新、发展、务实、合作 的八字工作方针，进行了从组织结构到品牌资产的一系列 改进。在全体光明人的努力下，各项经营指标取得了较好增长。2004年全年实现主营业务收入68亿元，净利润3.2亿元，完成了董事会的盈利预算，并连续多年实现了销售收入和利润的两位数以上同步增长，体现了公司发展的健康可持续性。同年，光明乳业荣获上海市质量管理金奖，光明技术中心入围国 家认定的企业技术中心前50名（总332家），并被评为上海市外商投资先进技术企业。同时被《财富中国》评为中国最具行业领导力的上市公司、入选全国工业重点行业效益十佳企业、中国企业500强企业。还被商务部国际贸易经济合作研究院评定为全国诚信等级AAA1企业。光明的益菌奶及芦荟酸奶被推荐为2004年度上海市保健食品行业名优产品……。 该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第四百三十四。2011年入选首批 国家技术创新示范企业 。 发展历程折叠编辑本段 1911年少数农民开始在租界出售水牛或黄牛的牛奶，但当时牛奶仍是有钱人的营养品。出现英商可的牛奶公司。 1949年前由于当时美国剩余奶粉充斥市场，加上通货膨胀，纸币贬值，出现了杀牛养牛的困境，上海奶牛业已趋于十分困难的境地。 1949-1956年生产自救，维持牧业、乳制品的低水平发展。 1949年益民一厂成立，主要进行奶粉生产。 1952年江泽民同志出任益民一厂厂长。在其任职期间，注册光明品牌。 1956年上海市农业局正式成立上海市牛奶公司，它是接管、整顿的官僚资本以及个体农场主公私合营　的结果。主要产品是液态奶和少量的黄油、酸奶。 1956年由于益民厂生产奶粉但无奶源，而上海市牛奶公司有牧场，于是在全市产业调整中益民厂的奶粉　生产全部归口到上海市牛奶公司。 1958-1978年在计划经济下，上海市牛奶公司的牛奶供不应求。其生产按奶源开展，产品以奶粉为主，并维持液态奶的少量生产。之后的20年间，上海市牛奶公司为全国各地同行提供大量参观、考察和学习的机会。 1978-1992年改革开放开始，上海市政府着手解决上海人民喝奶难的实事工程。光明品牌产品由奶粉转为液态奶，公司先后建立了九个乳品厂，建立了多个品牌。 1992年制定企业发展战略构想：以市场为导向，创国内一流，与国际接轨，外引内联，立足上海，服务全国，面向世界。 1992-1995年进入社会主义市场经济，从前供不应求的状况变为供大于求，市场竞争非常激烈。牛奶公司进行内部专业化分工，集约化经营：　 -提出国内一流，国际接轨的口号　 -统一品牌　 -统一销售队伍　 -成立营销部 1996年上海市牛奶公司和香港上实控股公司50对50组建上海光明乳业有限公司。　 - 财务制度按国际财务规范运作 - 讲究投资回报 1995年制定走向全国的战略：依托上海，走向全国，与国际接轨，将公司建成全国一流的、最大的乳品、食品公司和全国奶牛育种中心之一。 1997年制定光明牌品牌战略。 1998年制定新发展战略： - 地方性生产品销售公司全国性品牌增值公司。 - 打破系统、区域、所有制的界限，推进奶业产业化。　 - 实现生产经营与资产经营的优势组合。　 - 在黑龙江、内蒙古设生产基地 1999年光明成为全国知名品牌：　 - 在北京、西安、武汉建生产机构。　 - 在全国大部分省份建销售机构。　 - 推行ERP项目。　 - 争取上市。 2000年 转制成为股份公司 光明 系列产品获第27届中国奥运代表团唯一指定乳制品称号。 2001年，入围 中国最受尊敬企业50强 2002年 上市成功；至今，历年入选 上海100强企业 排名逐年上升；连续入围由中国企业联合会、 中国企业家协会组织评选的 中国500强企业 2004年，在著名媒体《财富中国》发布的《2004年中国证券市场领导力报告》中，光明乳业入选 2004年全国最具领导力的20家上市公司 2005年，被商务部国际贸易经济合作研究院评定为全国诚信等级AAA1企业 2006年，在中国社会科学院和中国经营报组织的竞争力年会上获得 卓越自主创新新产品 称号。 2007年1月，被国家商务部评为06年度中国最具市场竞争力品牌。同年9月，被卫生部、农业部、公安部、国家工商总局、国家食品药品监督管理局等联合授予 中国食品安全十强企业 称号，是中国液态奶企业中唯一获得此称号的企业。2007年10月通过上海市质量金奖评审组的复评，再次荣获 上海市质量金奖 。